流程是指的是利用專業化的設備、生產線工作以及無干擾之原料流程的一種生產系統。

國際標準中對業務流程將業務流程定義為一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。流程有六個要素構成，流程的輸入資源、流程中的若干活動、活動的相互作用、輸出結果、顧客、最終流程創造的價值。

流程用于公司當中亦可稱為流程式工廠（Flow shop），它存在于以固定的投入（inputs）、運作時間以及產出（Output）項目為常態的行業當中。幾乎任何一個需要用到重復性制造過程的行業都可以有效地利用“處理流程時間安排法”（process flow scheduling；PFS），以作為在物料需求規劃（MRP）之外的另一個選擇。舉例來說，汽車制造商、電腦制造商以及鋼鐵生產者之所以會利用流程法是因為這個方法可以帶來低單位成本、高產出量以及較低的勞工成本。

流程是指的是利用專業化的設備、生產線工作以及無干擾之原料流程的一種生產系統。

國際標準中對業務流程將業務流程定義為一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。流程有六個要素構成，流程的輸入資源、流程中的若干活動、活動的相互作用、輸出結果、顧客、最終流程創造的價值。

流程用于公司當中亦可稱為流程式工廠（Flow shop），它存在于以固定的投入（inputs）、運作時間以及產出（Output）項目為常態的行業當中。幾乎任何一個需要用到重復性制造過程的行業都可以有效地利用“處理流程時間安排法”（process flow scheduling；PFS），以作為在物料需求規劃（MRP）之外的另一個選擇。舉例來說，汽車制造商、電腦制造商以及鋼鐵生產者之所以會利用流程法是因為這個方法可以帶來低單位成本、高產出量以及較低的勞工成本。